Expertenberatung für die Automobil-branche

Meine Vision ist es, meinen Kunden ein Beratungsangebot anzubieten, das eine umfassende Kombination aus strategischer Ausrichtung und branchenspezifischem Fachwissen bietet. Ich möchte meine Kunden dazu befähigen, sich mit Zuversicht und Weitsicht in der rasant entwickelnden technologischen Landschaft der Automobilbranche zu bewegen.

Neben meiner Fachexpertise in der Automobilbranche biete ich strategische Beratungsleistungen an, darunter Unterstützung bei Markteintrittsstrategien, Wettbewerbsanalysen und die Entwicklung von Instrumenten zur Geschäftsentwicklung, um Wachstum und Expansion zu stärken.

Dank meiner Erfahrungen im Aufbau effektiver und erfolgreicher Vertriebsorganisationen im Automobilsektor kann ich Sie durch die Komplexität des Marktes führen, Verkaufsprozesse optimieren und neue Chancen nutzen.

Mein Ziel ist es, in den Schlüsselbereichen der Automobil-Innovation und -Technologie stets auf dem neuesten Stand zu sein. Durch meine langjährige Erfahrung habe ich tiefgreifende Einblicke in folgende Bereiche der Automobilindustrie gewonnen:

Fahrerassistenzsysteme (ADAS), Autonomes Fahren und Mobilität: Ich konzentriere mich darauf, die Sicherheit und das Fahrerlebnis durch modernste Sensortechnologien, intelligente Algorithmen und Künstliche Intelligenz zu verbessern. Neben ADAS liegt ein weiterer Schwerpunkt meiner Beratung auf dem Gebiet des autonomen Fahrens sowie dessen Auswirkungen auf Verkehrssysteme und städtische Mobilität.

Softwaredefinierte Fahrzeuge (SDV): Ein SDV ermöglicht die Anpassung und Aktualisierung von Funktionen und Systemen “OTA” (over-the-air). Aus Business Sicht ergeben sich massive Vorteile, bei deren Erarbeitung ich Sie gerne unterstütze: schnellere Markteinführung, höhere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Märkte, Monetarisierung von Diensten (zusätzliche Einnahmequellen), geringere Betriebskosten. Insgesamt bietet ein SDV Unternehmen die Möglichkeit, agiler zu sein, Kosten zu senken, die Kundenzufriedenheit zu steigern und neue Einnahmequellen zu erschließen, was zu einer verbesserten Wettbewerbsposition und Rentabilität führen kann.

Digitales Cockpit: Ich unterstütze Unternehmen dabei, das digitale Cockpit gesamthaft zu betrachten. Hierzu gehören z.B. die nahtlose Integration von digitalen Services sowie moderne, intuitive und anpassbare Benutzeroberfläche im Fahrzeuginneren.

Gerne unterstütze ich Sie dabei, sich auf softwaregesteuerte Innovationen vorzubereiten, die die Zukunft des Automobilbaus prägen. 

Mein Beratungsansatz beginnt mit einer gründlichen Erkundungsphase, in der ich Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele und Herausforderungen genau erfasse. Dieser Prozess umfasst mehrere wichtige Schritte:

Erstberatung: Zu Beginn vereinbare ich ein Treffen mit Ihren Schlüsselpersonen, um die Ziele, ihre Herausforderungen und Erwartungen zu diskutieren. Dieses Treffen bildet das Fundament für unsere Zusammenarbeit und ermöglicht es mir, ein tiefes Verständnis für Ihre Unternehmensstruktur, Marktposition und strategische Prioritäten zu entwickeln.

Bedarfsanalyse: Nach dem ersten Treffen führe ich eine umfassende Analyse Ihrer Bedürfnisse durch. Dabei sammle ich Daten, analysiere bestehende Prozesse und identifiziere Bereiche, die verbessert oder optimiert werden könnten.

Marktanalyse und Wettbewerbsforschung: Eine detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalyse verschafft mir einen umfassenden Überblick über die Automobilbranche, einschließlich der neuesten Trends, der Strategien der Mitbewerber und der Marktdynamiken. Diese Informationen sind entscheidend, um maßgeschneiderte strategische Empfehlungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Position im Markt zugeschnitten sind.

Datenanalyse und Strategieentwicklung: Im Laufe unserer Zusammenarbeit sammeln wir relevante Daten und führen tiefergehende Analysen durch, um fundierte strategische Empfehlungen vorzubereiten. Darauf folgen in der Regel die strategische Planung, die Empfehlung spezifischer Maßnahmen, die Unterstützung bei der Umsetzung sowie kontinuierliche Betreuung.

Während des gesamten Beratungsprozesses lege ich großen Wert auf offene Kommunikation, um eine effektive Zusammenarbeit, Transparenz und Vertrauen zu fördern. Dies ist entscheidend, um eine erfolgreiche Partnerschaft zu gewährleisten und langfristigen Mehrwert in der Automobilindustrie zu schaffen.

Meine Erfahrungen mit Startups ziehen sich durch meine gesamte berufliche Laufbahn und ermöglichen mir, Ihnen tiefe Einblicke in die Welt des Unternehmertums sowie die damit verbundenen einzigartigen Herausforderungen und Chancen zu bieten.

Frühe Karriere Einblicke: Gleich zu Beginn meiner Laufbahn sammelte ich wertvolle Erfahrungen in einem kleinen Startup. Dies brachte mich in ein schnelllebiges und dynamisches Umfeld, das Kreativität, Anpassungsfähigkeit und Innovationsgeist erfordert. Ich war in vielen Geschäftsbereichen aktiv, übernahm unterschiedliche Rollen und trug zu verschiedenen Aspekten von Technik, Produktentwicklung und technischem Vertrieb bei.

Laufende Interaktion mit Startups: Im weiteren Verlauf meiner Karriere habe ich kontinuierlich und partnerschaftlich mit Startups zusammengearbeitet. Diese Erfahrungen gaben mir tiefgreifende Einblicke in das Startup-Ökosystem, einschließlich seiner Stärken und Schwächen sowie seiner einzigartigen Wertversprechen. Ich konnte meine Fachkenntnisse weiter ausbauen, indem ich fruchtbare Beziehungen förderte und Innovationen innerhalb der Branche vorangetrieben habe.

Erfahrung bei AEye: Von 2021 bis 2023 habe ich mich einem Startup im Silicon Valley angeschlossen, das auf Lidar-Technologien spezialisiert ist, genannt AEye. Dort war ich an zentralen Initiativen beteiligt, darunter der Aufbau und die Leitung des Vertriebs- und Geschäftsentwicklung Bereichs im Automobilsektor, die Förderung von Produktentwicklungs Initiativen, die Markterweiterung und die Zusammenarbeit mit strategischen Partnern aus der traditionellen Tier1-Welt.

Meine vielfältigen Erfahrungen mit Startups zeigen meine Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und meinen unternehmerischen Geist. Ob durch direkte Mitarbeit in den Frühphasen oder strategische Engagements mit aufstrebenden Unternehmen, ich habe stets bewiesen, dass ich in dynamischen Umfeldern erfolgreich bin, Innovationen vorantreibe und nachhaltigen Wert im stetig wandelnden Bereich der Technologie und des Unternehmertums schaffe.

Mein Ansatz zur Problemlösung ist vielseitig und anpassungsfähig, genau abgestimmt auf den spezifischen Kontext und die jeweiligen Herausforderungen. Der Prozess folgt einem standardisierten Ablauf, der auf effektive Ergebnisse ausgerichtet ist:

Verständnis entwickeln: Zuerst verschaffe ich mir ein tiefes Verständnis für das Problem, indem ich die Situation gründlich analysiere.

Ziele und Einschränkungen definieren: Ich lege klare Ziele fest und identifiziere mögliche Einschränkungen, die den Lösungsraum beeinflussen könnten.

Optionen generieren: In dieser Phase entwickle ich eine Bandbreite an möglichen Lösungen, um sicherzustellen, dass alle denkbaren Wege berücksichtigt werden.

Alternativen evaluieren: Die generierten Optionen werden sorgfältig bewertet, um die effektivsten und effizientesten Lösungsansätze zu identifizieren.

Entscheidung treffen: Nach gründlicher Analyse treffe ich eine fundierte Entscheidung, welche Lösung implementiert werden soll.

Lösung implementieren: Die ausgewählte Lösung wird umgesetzt, wobei ich eng mit allen Beteiligten zusammenarbeite, um die Umsetzung zu überwachen.

Überwachung und Anpassung: Nach der Implementierung überwache ich die Ergebnisse und passe die Lösung bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass sie auch langfristig erfolgreich ist.

Insgesamt ist mein Ansatz zur Problemlösung systematisch, kollaborativ und ergebnisorientiert. Ich strebe danach, nachhaltige Lösungen zu liefern, die den Bedürfnissen der Stakeholder entsprechen und positive Ergebnisse vorantreiben.

Nach einer langen und erfolgreichen Laufbahn im Automobilvertrieb, in der Geschäftsentwicklung und im allgemeinen Management habe ich aus mehreren überzeugenden Gründen beschlossen, mein eigenes Unternehmen als Managementberater zu gründen:

Unternehmerischer Antrieb: Während meiner Zeit in der Automobilindustrie entwickelte ich einen starken unternehmerischen Antrieb und den Wunsch, meinen beruflichen Weg selbst zu bestimmen. Durch die Gründung meines eigenen Beratungsunternehmens kann ich diesen Unternehmergeist vollständig ausleben, mir die Freiheit nehmen, mein eigenes Schicksal zu gestalten und meine Leidenschaft für die Förderung von Geschäften zu verfolgen.

Nutzung meiner Expertise: Mit jahrelanger Erfahrung in Automobilvertrieb, Geschäftsentwicklung und allgemeinem Management habe ich umfangreiche Kenntnisse und Einblicke in den Automobilsektor gesammelt. Der Wechsel in die Managementberatung ermöglicht es mir, diese Expertise zu nutzen, um Kunden aus verschiedenen Branchen, nicht nur aus der Automobilindustrie, strategische Beratung, Markteinblicke und operative Exzellenz zu bieten.

Vielfältige Fähigkeiten: Mein Hintergrund im Automobilvertrieb und in der Geschäftsentwicklung hat mir ein breites Spektrum an Fähigkeiten vermittelt, das branchenübergreifend übertragbar ist. Mit der Gründung meines Beratungsunternehmens kann ich meine Kenntnisse in Verkaufsstrategie, Marktanalyse, Organisationsentwicklung und Führung einsetzen, um Unternehmen verschiedener Sektoren dabei zu helfen, Herausforderungen zu bewältigen und ihre Wachstumsziele zu erreichen.

Unabhängigkeit und Flexibilität: Die Gründung meines eigenen Beratungsunternehmens bietet mir die Unabhängigkeit und Flexibilität, Projekte zu verfolgen, die meinen Interessen, Werten und Fachkenntnissen entsprechen. Ich kann die Kunden auswählen, mit denen ich zusammenarbeite, die Projekte, die ich übernehme, und die Methoden, die ich anwende, was es mir ermöglicht, meine Karriere unter meinen eigenen Bedingungen erfüllend und lohnend zu gestalten.

Insgesamt wurde der Schritt zur Gründung meines eigenen Unternehmens als Managementberater durch eine Kombination aus unternehmerischem Ehrgeiz, Fachwissen im Automobilzulieferer-Business sowie in Vertrieb und in der Geschäftsentwicklung, der Leidenschaft für Kunden sowie dem Wunsch nach mehr Unabhängigkeit und Flexibilität in meinem Leben angetrieben.